神頭發(fā)電公司多項(xiàng)過硬措施確保機(jī)組安全過夏

 

  連日來，神頭發(fā)電公司積極開展設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障機(jī)組安全過夏。

 

  為確保所屬設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司采取五項(xiàng)措施周密安排：一是充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性，確定全局一盤棋的思想，服從部門統(tǒng)一調(diào)配，力盡所能，發(fā)揮最大潛力；二是強(qiáng)化設(shè)備定期檢查工作，提高設(shè)備定期檢查的質(zhì)量，對(duì)東莞發(fā)電機(jī)等重要設(shè)備要求每日定檢一次，并定期進(jìn)行紅外線測(cè)溫工作，關(guān)注、掌握重要設(shè)備的溫度變化情況、加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控，及時(shí)消除缺陷，不斷提高設(shè)備的健康水平；三是規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)班組人員的行為安全，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員不敷衍了事，現(xiàn)場(chǎng)工作勞保用品配戴使用正常，符合要求；四是及時(shí)做好各類突發(fā)性工作的預(yù)想，積極做好各工作環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)反饋和工作調(diào)整，做好應(yīng)對(duì)各種困難的思想準(zhǔn)備；五是保證信息通暢，保證值班人員應(yīng)急響應(yīng)，保證特需材料和專用器具儲(chǔ)備。

 

  7月中旬以來，神頭發(fā)電公司按照中電國(guó)際"效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動(dòng)的安排和部署，結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的迎峰度夏活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷"烤"驗(yàn)，下好東莞發(fā)電機(jī)"口糧"的"先手棋"，確保燃料計(jì)量、采制、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全與穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

  該公司著力加強(qiáng)計(jì)量管理，為確保入廠煤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格遵循衡器檢定標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同東露天礦、洗選中心完成入廠煤電子皮帶秤每旬校驗(yàn)工作，確保數(shù)據(jù)齊全、整理到位、歸檔及時(shí)，有效地保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)入廠煤電子皮帶秤全面檢查，定期組織人員清掃秤架和一號(hào)、二號(hào)鏈碼積塵，煤塊料塊，保持皮帶秤架表面、儀表箱清潔，提升了入廠煤電子皮帶秤計(jì)量準(zhǔn)確度。

  該公司著力強(qiáng)化采制管理，不斷優(yōu)化采制管理，首先從提高設(shè)備健康水平入手，組織人員對(duì)入廠煤采樣裝置、6號(hào)甲、乙入爐煤采樣裝置進(jìn)行了全面的隱患排查，檢查采樣頭、皮帶給料機(jī)、破碎機(jī)、集樣器、斗提機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況。其次，不斷加大日常技能培訓(xùn)力度，開展形式多樣的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，東莞發(fā)電機(jī)針對(duì)日常工作中的難點(diǎn)問題，員工之間加強(qiáng)溝通交流和總結(jié)，努力提升員工專業(yè)技能水平。

  該公司著力優(yōu)化堆存管理，以防止高溫造成燃煤不必要的損耗為抓手，著力加強(qiáng)煤場(chǎng)存煤翻燒管理，落實(shí)"燒舊存新"要求，牢牢把握防汛工作的主動(dòng)權(quán)，對(duì)煤場(chǎng)周圍排水溝和沉淀池進(jìn)行清理疏通，及時(shí)平整取煤作業(yè)形成的陡坡、陡崖，杜絕因暴雨天氣造成煤場(chǎng)垮塌，確保煤場(chǎng)在特殊氣候下平穩(wěn)過夏。