河津發(fā)電分公司4號(hào)機(jī)組安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)
作者:發(fā)電機(jī)專(zhuān)家 來(lái)源:鼎新柴油發(fā)電機(jī)組 發(fā)布時(shí)間:2017-09-01 10:02
河津發(fā)電分公司4號(hào)機(jī)組安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)
截至2017年8月25日,河津發(fā)電分公司安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī),4號(hào)機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定在網(wǎng)運(yùn)行433天,運(yùn)行小時(shí)數(shù)突破10000小時(shí),達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組先進(jìn)水平。
為了確保機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,該公司一是強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持每天召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議,全面了解東莞
發(fā)電機(jī)廠家安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),分步驟梳理并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)東莞
發(fā)電機(jī)廠家企業(yè)安全管理的制度化、程序化和規(guī)范化。二是進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行管理,運(yùn)行值班人員加強(qiáng)巡檢、認(rèn)真監(jiān)盤(pán)、勤調(diào)整、細(xì)操作,確保設(shè)備無(wú)缺陷、機(jī)組始終壓紅線運(yùn)行;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,編制一、二期機(jī)組應(yīng)急處置預(yù)案共計(jì)61項(xiàng),開(kāi)展了水淹泵房、防汛、消防等事故應(yīng)急演練,增強(qiáng)了運(yùn)行人員應(yīng)急處理事故的能力;深入開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)施機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析,力求各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到最優(yōu),有效提高了機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性。三是進(jìn)一步強(qiáng)化缺陷管理,加大設(shè)備缺陷管理和考核力度,建立了設(shè)備缺陷管理臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行消缺獎(jiǎng)懲制度;定期召開(kāi)東莞發(fā)電機(jī)缺陷分析會(huì),細(xì)化實(shí)施設(shè)備故障的預(yù)見(jiàn)性維修,針對(duì)設(shè)備運(yùn)行周期變化等特點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng);扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備隱患排查,及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,定期復(fù)查,確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定受控。